12 Февраля 2012
Существует семь основных элементов бизнес плана, каждый из которых представляет собой сложный документ.
Резюме бизнес-плана
Резюме размещается на титульном листе, в качестве содержания вашего бизнес плана и должно нести в себе основную мысль, которую вы стремитесь передать читателю. Нужно показать, что желаемое владельцем бизнеса находится в середине бизнес-плана.
Все пункты должны быть короткими и по делу. По возможности уместите резюме на пол страницы. Оно может быть больше – всё зависит от сложности проекта, но не должно занимать больше страницы. Это пространство должно содержать краткий обзор вашего бизнес-плана. Имейте ввиду, что большинство читателей, которые принимают решение, читают только резюме и финансовые требования.
Основное содержание бизнес-плана
Бизнес-концепция.
Описание бизнеса, продукта и что он представляет собой на рынке. Следует указать, что будет продаваться, кому и почему сможет сохранять конкурентоспособность.
Финансовые возможности.
Самые важные финансовые пункты, включая продажи, прибыль, финансовые потоки и рентабельность инвестиций.
Финансовые требования.
Тут всё очевидно: описывается капитал, необходимый для начала бизнеса и его расширения, а так же как он будет использоваться. Если кредит на начальный капитал будет основываться на безопасности, вы должны указать источник залога.
Текущее положение бизнеса.
Предоставляет информацию о компании, когда она была создана, её правовая сторона работы, главные владельцы и ключевые сотрудники.
Основные достижения.
Подробная информация о любых событиях в компании, которые имеют значение в успехе бизнеса. Такая информация включает в себя такие элементы как патенты, прототипы, ключевые контракты, результаты пробного маркетинга, если такие имеются.
При написании заявленных целей, не тратьте много слов. Никто не станет читать заявленные цели, размещённые на восьми страницах, потому что будет совершенно ясно, что этот бизнес, не зависимо от его достоинств, не стоит инвестировать. Принципы его владельцев не решительны и скорей всего они сами не знают, чего хотят.
Напишите бизнес-план так, чтобы читатель смог легко понять ваши потребности и возможности!
